将教育视为投资的观点在当代公共话语中占主导地位。这种方法源于20世纪后半叶的“人力资本”理论,将教育成本视为一种主动投资,能够带来长期回报——不仅对个人,也对整个社会。然而,在枯燥的经济术语背后,隐藏着物质和精神收益的复杂融合,这不仅塑造了职业生涯,也塑造了个人本身。
教育的经济价值理念可以追溯到亚当·斯密,他在《国民财富的性质和原因的研究》(1776年)中指出,获得有用技能的成本“值得真实的代价”,这些成本最终会以利润的形式回报。然而,人力资本的系统理论是由经济学家西奥多·舒尔茨和后来的加里·贝克尔(1992年诺贝尔经济学奖)开发的。贝克尔在其著作《人力资本》(1964年)中从数学上证明了教育、职业培训和健康可以提高劳动生产率,从而提高个人的未来收入。他认为,选择上大学是一种投资决策,它将直接成本(学费)和替代成本(因学习而失去的收入)与未来更高工资的折现成本进行比较。
实证数据总体上证实了这一理论。据经合组织估计,经合组织成员国中受过高等教育的人平均收入比只有中学学历的人高50%。有趣的是,圣彼得堡银行和俄罗斯高等经济学院(2021年)的一项研究显示,对于俄罗斯来说,高等教育对个人收入水平的贡献约为40%,高于任何其他因素,包括家庭的社会地位。除了个人收入外,作为一种社会投资的教育也带来了宏观经济收益:提高国家的创新潜力、增加税收收入、降低社会支出(因为受过教育的人不太可能失业,而且通常更健康)。
然而,将教育的回报仅限于工资意味着忽视了其根本的人文本质。对教育的投资也是对人类生活质量的贡献,这体现在所谓的非货币回报上:
健康。受过教育的人倾向于过上更健康的生活方式,更好地理解医疗建议,并更广泛地获取健康信息。统计数据表明,教育水平与寿命之间存在持续的积极相关性。
能动性和适应性。教育发展认知和非认知技能(批判性思维、学习技能、沟通能力),这提高了个人的能动性——设定目标并实现它们的能力,以及适应劳动力市场变化的能力。在技术革命的时代,这可能是最有价值的资产。
社会和文化资本。教育扩大了社交圈,形成了社交网络(同学、同事),使人们接触到文化规范和价值观。一个典型的例子是精英学校和大学的系统(如牛津剑桥或“斯科尔科沃”),它们为终身创造了强大的职业和社会联系。
公民责任感。研究表明,受教育程度较高的公民更倾向于参与选举、志愿服务,并表现出更高的社会信任度。
纯粹功利主义、投资观点隐藏着危险。首先,它可能导致对狭窄专业化的过度强调,损害基础和人文知识,这种知识并不总是带来快速的市场回报,但对于社会发展至关重要。其次,存在教育商品化的风险——将教育变成标准化的商品,其中学生只是消费者,而不是知识的共同创造者。第三,存在获取不平等的问题:最有利的“投资”(如知名大学)通常需要初始资本——财务、社会、文化资本。
因此,将教育视为对人投资的观念在其广泛解释下最为有效。这是一种综合投资,其回报不仅体现在银行账户上,也体现在健康、思维深度、社会联系和公民成熟度上。对于国家来说,这是一项对社会责任、经济可持续性和文化主权的投资。现代教育政策的任务是,不仅不接受经济逻辑,而且在更广泛的人文背景下将其纳入,创建确保公平获得这一关键投资的体系,并承认其多维性、最终的人类价值。这种投资的真正回报不仅体现在GDP上,还体现在人类潜力的发展水平和整体社会生活质量上。
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