Иногда говорят, что мир после окончания "холодной войны" столь отличается от прошлого, что уроки Вьетнама к нему просто неприменимы, и уж тем более они не будут соответствовать реалиям XXI века. Я с этим не согласен [Макнамара, 2004, р. 338].
Роберт Макнамара в течение семи лет (1961 - 1968) занимал пост министра обороны США, и именно на этот период пришлись одни из самых тяжелых испытаний, которые выпали на долю США в ходе подготовки и ведения Второй Индокитайской войны, одной из самых тяжелых и кровопролитных войн в XX веке.
Анализ воспоминаний Роберта Макнамары "Вглядываясь в прошлое. Трагедия и уроки Вьетнама" - занятие во многом неблагодарное. Дело в том, что его книга написана предельно политкорректно, что неизбежно влечет за собой массу логических нестыковок в изложении материала. Связано это с тем, что политкорректность и логика научного исследования проблемы - вещи во многом несовместимые. Вот эта несовместимость во многом и предопределила противоречивость авторских оценок.
Автор несколько раз в тексте своей книги справедливо указывает на объективные ограничения, которые не позволяли ему вникнуть в суть вьетнамской проблематики. Но поскольку Р. Макнамара являлся опытным управленцем, добившимся впечатляющих успехов в управлении автомобильной компанией "Форд", то он в целом интуитивно улавливал суть проблемы, и в его воспоминаниях есть проблески весьма плодотворных догадок. Бросая колоссальные ресурсы на вьетнамское направление, Р. Макнамара чувствовал, что отсутствие ожидаемого результата в течение многих лет может быть вызвано только существенным расхождением между оценками и реальной структурой конфликта. В частности, он отмечает: "Подобно большинству людей американцы, занимавшие командные посты, также считали необходимым в какой-то степени выдавать желаемое за действительное. Более того, они, как и я, не понимали природы конфликта и поэтому относили его, как правило, к обычному военному противостоянию различных сил, тогда как на самом деле это была в высш ...
Read more